”
又有人附和安语的建议,也觉得这个办法行。
因为叮咚此举确实让春风人很郁闷,因为今天网上关于叮咚的赞誉都应该属于春风的,那感觉用历史课的话说,叮咚窃取了春风的胜利果实,没有什么比这个更窝火的了。
而且大家知道,要是刚正面,春风比不得企鹅和叮咚,但要是论舆论战,春风还真没服过谁。
这些年,哪个被于跃在网上怼的人最后不是服服帖帖的。
所以这是春风的优势。
很多人都表态了,然后众人不约而同的看向宾书,虽然很多人是股东,但大家也都知道,在公司管理这方面,于跃最信任的还是宾书,最依赖的也是他,他在管理职权上比这些股东还要厉害,所以他的观点很重要。
宾书经过一番思考,开口道:“这也是个办法,但我觉得不是第一选择。”
见众人目露疑惑,宾书道:“如果操作得当,确实可以恶心他们一下,但问题是咱们有证据证明咱们是过年时候接触的,那人家就不能拿出更早的证据么?如果路易斯威真的心向企鹅和叮咚,说早就有电话往来,早就探讨过这个事儿怎么办?那咱们就被动了,当然,对方可能不屑做这些东西,但还有一点,就是如果路易斯威最后选择叮咚合作怎么办?到时候大家会说,春风是先接触了,但人家没看中春风,看中的是叮咚……”
“路易斯威不同于其他企业,大家肯定觉得这样的大公司,做出的选择一定都是英明正确的,毕竟人家那么牛,那就会给大家造成两个印象,第一,在外国人看来,在外国名企看来,春风在叮咚面前不值一提;第二,都是要做旗袍,路易斯威选择了叮咚,肯定说明人家考察之后,觉得叮咚旗下的产品更好……”
宾书说完,众人沉默了。
经他这么一说,众人都收起了自己之前的观点。
宾书考虑的很长远,很周全啊!
还真是这么回事。
除了谌麒麟和王少这样和于跃同龄的人以外,其他高管也都是有经历的,在经济领域不说是专家,但毕竟是参与者。
商业经营和竞争其实也经历了很多阶段的。
比如以前,在消息闭塞,没有广告的时代,想要把销量搞上去,要和上边搞好关系,一个政策的福利就能让你拿到吃三年的单子。
但现在,上边的因素还是有,但网络时代民众的认可度,主观意识的倾向很重要。
就像宾书说的,一旦民众找到了一个觉得叮咚的东西就是比春风强的道理,还是说的通的,那就会导致此消彼长。
最简单的,可能有两个人买旗袍,一个说华锦的好,一个说叮咚的好,然后就要各找理由。
这时候如果另外一个人来一句,叮咚的东西路易斯威都看好,你还有啥可争辩的,难道路易斯威的眼光还不如
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