只能用来开拉板，但是橱柜中，除了地柜有前后拉板，其他柜子是没有的。

　　于是最后会剩下很多这种条子材料。

　　统计下来，最后浪费的板件数量绝对不在少数。

　　按利用率

　　990除于

　　如果真的按这种方式开料，相当于只有81%的板材利用率。

　　而地柜540mm的深度，一张大板可以开两片。

　　1210-540=670，

　　130mm可以开两根宽度为60mm的拉板，正好用完。

　　如果按吊柜和地柜结合，先将吊柜所需要的板件生产完毕，再单独生产地柜。

　　那么所需要的板材数量一定是最低的。

　　影响利用率的另外一个因素，还有高度项。

　　板材的高度是2440mm，切掉边缘后，剩下

　　如果吊柜高度设置为600mm或者800mm，那么都可以完美的将板材利用完。

　　前者三个锯路，去掉15mm，后者两个锯路，去掉10mm。

　　加起来后，都在2430mm范围之内。

　　地柜高地设置为680mm。

　　剩下320mm的板件，正好拿去做吊柜的层板。

　　如此设置的橱柜参数，可以说是完美的利用了材料。

　　刘伟个几个学徒算过，板材利用率居然达到了惊人的98%。

　　这就意味着，初步定的88%与98%之间，有10%的正差。

　　这有多恐怖？

　　年底工程一共2万套橱柜，厂区留下了12400套，按米吊柜，米地柜计算。

　　吊柜是*=个投影

　　地柜是*=个投影

　　吊柜按公式是*(系数)=展开面积。

　　地柜按公式是*(系数)=展开面积。

　　+=平方米。

　　*12400=229276平方米

　　229276除于(大板面积)=77197张大板

　　77197除于(利用率)=87724张大板。

　　如果按节省10%计算。

　　77197除于=78772张大板

　　87724-78772=8952张大板

　　一张大板是元。

　　8952*=元

　　真是不算不知道，一算吓一跳，哪怕是数据打个对折，算节省4500张大板，那也是83万元。

　　会议上，韦总可是承诺，节省的部分师傅拿60%的。

　　83万元的60%，相当于50万元。

　　刘伟和几个学徒计算完，面面相觑，有些不信邪的又继续算了三次。

　　最后大家的嘴唇和手都是抖的。

　　不提工价，就说这50万元分到75天生产周期，每天差不多是元。

　　不但巧合得令人难以置信，还让人慌得难以置信。

　　几人对视一眼，最活跃的那位学徒几次想张口，最后都沉默了。

　　最后，刘伟一锤定音道:“既然规则如此，我们遵守规则，拿规则允许的报酬，是我们的能力。”

　　“如果，公司信守承诺，真的发下来50万，我拿23万，剩下27万，

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