3)第两百二十四章 股权激励_这个吞金兽不好养
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  实际上一种变相的奖金奖励,干股的好处是员工没有入股的压力,适用于初创期的企业,或者员工手中没有资金,企业和员工之间的信任度不够。

  干股的弊端也同样明显,员工因为没有掏钱入股,对企业可能没有归属感,会认为自己依然是企业的打工者,员工也不认为那是一种真正意义上的股份,干股在企业盈利时对员工有激励效果,如果企业不盈利,干股的作用会打折扣,甚至失去作用。

  但是注册股呢,也就是员工掏钱入股的好处就是员工愿意掏钱入股,说明认可公司,是双赢的局面,员工入股后,在身份上获得认同感,企业可以通过让员工入股,更好的激发其工作积极性。

  当然了,这个股权激励也是要好好考虑的,毕竟万一有的员工因为入股了,就浪起来了,那么,也可以收回不合适的员工的股权。

  虽然说员工掏钱入股,不是花钱买员工的积极性,员工的积极性一定不是花钱买来的,员工入股之后,必须有考核,即必须有压力。

  因为如果员工没有压力,买股之后也不一定努力工作。

  至于担心的员工掏钱入股后,不努力工作,导致股份无法回收的问题,这是可以通过约定解决的。

  可以在约定的锁定期之内离职,啥意思呢,就是锁定期即企业和员工约定的最短工作时间,企业和员工在入股协议上约定:双方入股协议有约定的,按照双方的约定处理,双方入股协议没有约定的,按照法定的原则处理。

  具体的内容就是锁定期约定:所谓的锁定期就是员工在企业工作的最短工作时间,如双方约定员工自入股之日起,至少在企业服务四年,如果员工在企业工作没有达到四年,退股的情形主要包含以下四种情形——

  一,主动提出离职的,企业可以约定把股权收回,价格可以根据员工工作的年限,按照入股的金额,按比例退还员工的入股本金。

  如在企业入股后,员工工作不到一年之内退股的,退还入股本金的25%;入股之后两年内退股的,退还入股本金的50%;入股三年之内退股的,退还入股本金的75%,三年以上不满四年的,退还入股本金的90%,企业和员工这样的约定是有效的。

  二,企业和员工约定,在每个工作年度内,员工应当完成公司规定的考核指标,比如关于创收的指标,关于培养新人的指标,亦或者达到公司价值观的考核指标。

  如果员工因达不到公司的考核指标被辞退的,公司也可以收回股权,收回的价格按照员工入股的价格退还。

  三,在锁定期内,员工因犯罪被处以刑罚,比如酒驾,无法上班的,或者严重违反公司的规章制度。

  比如泄露公司商业秘密,违反公司的规定,擅自从事和公司

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