这样,
等到03年,纳斯达克大门重新打开之后,将游戏和无线业务的公司,分拆独立上市。
04、05年的时候,把易信在香港上市;
把百度在纳斯达克上市。
隋波的布局就基本完成了……
哈哈,这不就是前世的BAT+盛大模板吗?
这样,还有一个最大的好处,
那就是,易趣一分为三,
对于市场而言,就变得不是那么恐怖的庞然大物了。
这也有利于各公司的独立发展,
不至于受到太多的关注和敌视。
主动降低易趣在行业内的影响力,其实并不是坏事。
对市场,对产业的实际控制力和影响力,并没有降低,
但是从感觉上,易趣就不再显得那么咄咄逼人了……
等未来,合适的时机,通过三家公司的交叉持股,
隋波只要想,随时可以再将几家公司合而为一,
重新成立一家庞大的集团!
……
因为会开的不错,
所以到了第三天的下午,
隋波给大家都放了半天假,让行政部门安排大家,在周围的景区游玩。
爬爬雾灵山,游游湖、划划船,
还可以去不远处的司马台长城、古北口古战场去凭吊怀古……
隋波则拉着张奕,开始商量这件大事!
这种资本运作的大动作,操作的细节非常重要,需要考虑的方方面是非常多的。
资本市场上会有什么反应?
对海外投资人怎么解释?
对内怎么说,人员该怎么调整?
涉及到期权的重新划分和调整怎么操作?
募集资金,是用发债的方式,还是增发股票的方式?
具体的剥离和收购估值、价格应该怎么核算?
彻底分拆之后,怎么达到业务协同?……
太多的细节问题了。
张奕听了隋波的设想之后,
吓了一跳!
“波总……,这样,不就削弱了易趣公司?
易趣是一家上市公司,这样恐怕,……会受到资本市场的质疑。”
隋波跟他解释道:
“其实仔细算一下,并没有削弱上市公司的基本盘……
首先,目前利润最高的网吧业务,还留在上市公司;
营收最高的电商B2C业务,也留在上市公司。
其次,即将快速爆发的SP业务和游戏业务,也依然留在上市公司。
其实,真正剥离出去的,就是社交事业部,
具体说,就是校内网、易趣邮箱、易趣聊天室。
奥,对了,还要把Hao123剥离出去,放到百度搜索。
这些现在大部分都是不盈利,成本还非常高的业务,
剥离出去之后,上市公司的财报反而会更好看!
而这样做的好处,就是易趣上市公司的核心业务,就聚焦到电商上来。”
张奕想了想,
皱眉道:“可是,SP业务和游戏业务,对社交的依赖程度非常高啊,不好剥离。”
这倒是个问题,
隋波摸了摸下巴,琢磨着。
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