言人,乳制品行业几乎成为了我国所有行业中,企业与外界沟通最好的一个行业。
即便如此,也无法抑制各种“门”的发生——在三聚氰胺事件发生后的三年间,乳制品行业发生的各种“门”事件大小已经不下10起,当前的“皮革门”就是一个代表性事件。
齐政前世经历过这种乱象,一脸淡定。但其他人,就是王昱业,对此也痛心疾首:“嘉谷乳业带领国内乳业励精图治,致力于让国人重拾对乳制品的信心,现在,不说数年之功毁于一旦,但消费者对国产乳制品的信任危机显然是重新被引爆了……”
在座高层都暗暗点头,大家都有一种“不是嘉谷不给力,无奈猪队友太多”的憋屈感。
尤其是这次的风波还牵扯到嘉谷集团上。
三聚氰胺事件后,发改委制定出台的《奶业整顿和振兴规划纲要》提出,要推进奶牛养殖规模化和标准化,旨在改变以往奶牛养殖和生乳供应“小、散、乱”的局面。
“得奶源者得天下”,一时间,政府扶植、乳企推进、资本热捧,短短三年,从散户经营到万头牧场,建超大规模牧场成为行业主流,而且呈加速发展趋势。
“据不完全统计,目前在全国已建成或在建及计划准备建的万头牧场接近100个。仅去年,就有两百多亿元的资金投向牧场建设,呈现出一派欣欣向荣的景象。”
“不可否认,这有嘉谷的责任。正是因为有嘉谷的示范效应,使得国内奶牛养殖规模化从一开始就走向过犹不及的解决之路。”杨业叹息道。
嘉谷作为国内“万头牧场”的首创者和最大实践者,在这一波对“万头牧场”造成严重污染的声讨中,也不幸中枪。
对此,嘉谷农牧的李东亮冷笑:“没有金刚钻,别揽瓷器活。我们也早就表态,万头牧场建设不能一哄而起,既要有规模化和集约化的运营,还要做到‘以牛为本’,任务艰巨又事无巨细。”
“他们倒是学到了多养牛,但在防污、环境治理方面就拉稀了。先拍脑袋后拍屁股建的万头牧场,最终搬起石头砸了自己的脚,还能怪我们吗?”
当初嘉谷泼冷水的时候,几乎所有的万头牧场都给出了“奶牛养殖-牛粪发电-沼液还田-饲草种植”的绿色循环养殖模式;但事实证明,当牧场的规模由百头、十倍甚至百倍的扩张时,排泄物污染就是一个非常严峻的问题,而大部分乳企对此束手无策。
猛牛乳业的黄曲霉毒素污染,就是万头牧场管理不善,因为牧场饲料潮湿发生霉变而造成的——不是所有乳企都是背后都有嘉谷集团的支持。
杨业目光闪动:“因为,背后有各方势力在推波助澜!”
众人闻言都将目光集中到杨业身上。
杨业缓缓道:“涉事的乳企希望转
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