集团的业务虽然涉及稻谷、小麦、玉米、油脂油料、糖棉肉酒茶等几乎所有重要农产品,但由于国际多数农产品价格明显地低于国内市场,国粮进出农产品的意愿越来越强,这跟嘉谷将资源向国内优势产区集中,形成了鲜明的对比,他自然也说不出硬话来。
“……今天依然可以看出,技术不仅是推动农业转型升级的第一生产力,也是促进农业节本增效的最有效的手段。农业科技创新上去了,农业才有竞争力。大豆产业的振兴,离不开‘嘉豆13号’;人参产业的复兴,也离不开‘全拟种植技术’……”
中农发集团副总早有所料,苦笑着拍了拍大腿。
作为全国规模最大、综合性最强的农业央企,中农发集团可能名声不显,但看看其下属企业,国家水产、中牧集团、国家农垦集团……无一不是赫赫有名之辈;其业务涉及渔业水产、农副食品、农垦开发、畜牧养殖等农业各领域,很大程度上与嘉谷集团重合;拥有更好的生产资源环境,却没有在任何一个领域做到革命性创新,也没什么好说的。
韩部长的点评还在继续:“新时代,农业经营方式也应该有所转变,关键是要培育新型农业经营主体,光靠自给自足的小农户,永远实现不了农业现代化。大豆产业集成度极高的大豆协会以及合作社,还有人参种植联盟,就是很好的例子……”
中化集团的代表歪歪嘴,满脸的悻悻然。
中化集团下属的中化化肥年销量超过1000万吨,是中国乃至世界最大的化肥企业之一,同时也是国内最大的种子和农药企业之一;以农业投入品(种子、农药、化肥)为依托,中化农业正布局农业未来发展,在土地托管、农业服务方面发力;但和嘉谷组织的那些像狼群一样的合作社相比,中化的那些布局就不够看了。
“东北地区出现的农业结构调整,是一场深刻变革;有了好的起步,中央希望能够继续深化……”
韩部长就像是在给嘉谷拉仇恨,每总结一个要点,最后都要拿大豆产业和人参产业的亮眼之处举例说明。
虽然全程没有提起过“嘉谷”,但嘉谷又无处不在——在座的谁不知道,这基本都是嘉谷的手笔。
又或者说,韩部长就是在表彰嘉谷。
——反正齐政是当来参加表彰会的。
伴随着或明或暗萦绕的目光,齐政稳稳的坐着,看着前后左右的中老年央企干部,似笑非笑。
未来一个时期,美国推出量化宽松政策、国际贸易壁垒增多、投资贸易规则变化等外部因素;传统优势正在慢慢丧失,各种生产资料、成本逐步地上升,挤压了盈利空间等内部因素,无论是民企,还是国企,面临的竞争环境都将日趋复杂。
尤其在农业领域,这不仅仅是
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