老朋友了,我就不用自我介绍了吧?”
这话一出,下面传来不少笑声,很多员工眼中的戒备与怀疑都散去不少。
由马克-伦道夫担任首席执行官,除了保证奈飞的延续性,还能有效的安定人心。
这也是罗南专门亲自发出邀请的原因之一。
罗南这时又说道:“奈飞的计划和目的不会改变。建立一个网站,使其具有诱人、便利的用户界面和流畅的运行后端,以及将DVD快速、完整的交付到客户手中。”
这句话之后,下面响起了不算多热烈的掌声。
奈飞的很多员工都松了一口气,公司股权更迭他们并不怕,严格说起来的话,给前任老板和现任老板打工本质没什么区别,怕的是新老板入主后开始折腾,造成饭碗不稳。
这份工作收入不错,贸然更换工作的话,一旦出现意外,房贷、车贷和信用卡都会崩溃。
罗南继续稳定人心:“从2002年1月1日开始,相对论娱乐会在为期一年的时间中,向奈飞陆续注资1亿美元,用于改善办公环境和员工福利待遇,以及促进公司业务发展!”
安定完公司的人员,罗南随即召集了奈飞的管理层开会。
这一次从洛杉矶过来,除了马克-伦道夫陪同和康妮协助之外,玛丽与加西亚也跟罗南一起来了圣安德鲁。
管理层会议依然是以稳定为主,短时间之内,罗南不会让奈飞做出多少改变,奈飞既有的业务和经营方向没有问题,真正造成奈飞目前困境的,一方面是大环境使然,另一方面就是奈飞缺乏发展必须的资金。
奈飞的最高权力架构肯定要重新搭建,马克-伦道夫由首席运营官升任首席执行官,继续负责奈飞的日常运营工作,罗南亲自担任奈飞的董事长,玛丽和她的团队暂时统领奈飞的财务事宜,后续会有相对论娱乐派出专人担任奈飞的首席财务官。
与此同时,罗南以及康妮的助理团队,会在圣安德鲁停留一段时间,更加深入了解现阶段的奈飞。
全面盘点过奈飞的内部情况以及各方面业务之后,罗南算是对这家公司的情况有了足够多的掌握,奈飞实际上还处于起步的发展阶段。
其中最为主要的无疑是奈飞的在线租赁业务。
奈飞的租赁业务,要求DVD的出售和出租都基于自选原则,目前的租赁收费模式来自于录像带实体租赁店的改进版——4美元的租赁费用加上2美元的单张光盘运输费用,每增加一张光盘另加3美元。
租赁人可以保留影片七天,然后以邮资已付的邮件归还。
如果客户喜欢某个片子,他们可以按照零售价降价百分之三十直接购买。
另外,从2001年起,奈飞还推出了注册用户按月包费的模式。
这也是
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