2)第777章 万事俱备_重回80当大佬
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  这是扩散板和导光板材料的问题)

  历史上ibm公司1992年下半年推出的首款thinkpad笔记本,英寸屏,不过是5比4的长宽比,也就是20厘米乘16厘米。

  顾骜手头这个,厘米,厘米,也算是这个时代同期工艺的极限了。

  未来的wps电脑有了宽屏可以用之后,机体结构设计就要方便简洁很多,不用搞ibm那种摺叠式键盘的繁复操作了。

  顾骜更关心的是良品率:“你们强行把这个尺寸推上来,良品率应该下降了吧?”

  面对这个问题,王东略微有些引以为耻:“如您所见,确实有所下降,但我们有信心在几个月之内把环境进一步调试好——年初的时候,的工艺交给我们落地调试的时候,不良率是19%,基本上做五块就有一块是带坏点要报废的。

  我们二季度的时候调节了无尘风机和消洗设备的参数、还优化了工人进入车间的净化操作流程、让工人都剃光头髮鬍鬚体毛、不许穿棉毛织衣服上班,包括里面的衣服。全部操作下来,不良率被压到了14%。

  不过,时,不良率又骤升到22%,但这一个多月里,我们继续优化,更严格要求工人操作、更新部分设备和车间运输地坪的涂料,把不良率降到了18%。

  我们相信,这些都是过程中的问题,只要有时间抓生产管理、抓工艺流程优化,都是能克服的——您完全可以现在就拿着这块屏,去王安和天鲲进行研发磨合测试,等天鲲和王安的新一代整机投入量产的时候,我保证至少把这边的不良率压到10%~15%之间。暂时亏一点,都是能换到工厂化技术的进步的,我觉得这个钱值得。”

  顾骜想了想,不容置疑地说:“暂时15%,我可以接受,不过,截止到明年,92年1月我要看到不良率压到10%以内。那样,你才能继续在这个总监职位上干下去,不然,我就要能者上庸者下了——

  你才来半年,就能坐到这个位置,是你努力出来的。不过升得快也是有代价的,你没有老本,必须一直证明自己。做到了,我给工艺流程部门全体发高额年终奖,至少每人几万块,核心负责人就更不用说了。”

  王东牙齿有些打颤,不过他也知道飞速升迁的人没资格要求老闆给你更多耐心,所以一咬牙:“好的老闆,做不到你就撤我的职,取消我的年终奖。”

  顾骜没有再多说什么,就算是这么约定了。

  ……

  听取完液晶基地的成果彙报后,就轮到电池厂的王富彙报了。

  相比于30多岁的王东,才26岁的王富明显资历太浅,按说本来是没资格彙报的。然而电池厂那边需要的工厂化质量管理人才比较少,主要是实验室部分难度比较大,所以其他资深的大多是研

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