山地演习结束第三天。
702团会议演习讲评会议。
“起立!”
全团各营连主官站起身,脸色冷峻的团长王庆瑞走到主位。
“坐下!”
刷!
诸多军官动作整齐划一。
702团参谋长宣读一段数据。
“本次山地演习,部分单位战损高达一比二十九,打得很难看。”
“坦克五连,全连坦克战损37人,坦克战损五辆,战地抢修吊装车辆战损两辆,演习最后,失去战地机械维修能力,整体组织机动效率损失三分之一。”
坦五连连长垂头丧气。
组织机动能力损失三分之一,换算成突击能力,损失能力更严重。
毕竟机动刷相对有利条件,而突击,是步坦空机械化体系结合装甲最终进攻形式。
索性,倒霉的不止坦克五连。
“红三连,连长指导员等6干部战损,全连士兵损失67名,仅剩一名排长,高级士官代替军官指挥,根据评估,演习最后,红三连战斗力损失百分之八十,等于全军覆灭。”
“大功六连......”
各连演习结果宣布完毕,众多军官霜打的茄子一样。
702团政委扫视一圈,开口道。
“根据数字建模,我团在演习结束后,后勤油料、弹药、给水等单位,损失56%,团营连三级通信无线电台、车载电台、高频手台通讯损失100%,各单位核心阵地防线损失46%,全团有效推进突击能力损失69%......”
数字,触目惊心。
气氛压抑到冰点。
王庆瑞在政委讲完后,嘶哑道。
“都抬起头来,一个个以往牛气冲天,觉得王牌军了不起?”
“打成这样,你们有么子话说?”
尴尬抬头的众多军官脸像火烧一样,自然没人主动发言。
王庆瑞点名:“高城!”
“到!”高城起立。
“你来总结。”
七连长黝黑脸庞抬的很高,喉结耸动,目光放空:“报告,我认为本次演习失利,主要原因有以下几点。”
“演习第一阶段,我团战术轻视A大队,急于推进,导致重装部队损失惨重。”
“演习第二阶段,对敌人的破袭战没有准备,而山地地形条件,不利于装甲集合、机动,过长和分散的防线,致使各连队作战单元战斗协同效率低下……”
王庆瑞皱眉。
“还有吗?”
“报告,A大队的通讯入侵技术是重要因素。”
高城回答。
王庆瑞有些不满。
“重点说人的问题。不要总讲条件。”
野战军的习惯。
有条件要上,没条件也要上。
说人的问题!
然而恰恰是高城不愿意提到的问题。
道理太简单了。
这不像当时演习,他和王庆瑞私下里交流,可以百无禁忌。
这种公开的总结会议,会议要形成纪要汇报上级以及下发学习的。
所以,说人,指责谁?
指责
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